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[行业新闻 ] 中国线缆行业缺乏头部企业 金杯电工并购重组显成效

P: 2020-05-12 13:40:12

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金杯电工总部大楼。

红网时刻5月11日讯(记者 刘驰锋)从2013年收购四川老国企塔牌,到2020年1月把武汉二线揽入怀中,金杯电工成为了中西部最大电线电缆制造企业。

缺乏头部企业 做寡头很难

财报显示,报告期内,金杯电工2019年实现营业收入58。44亿元,较去年同期增长23。33%。公司认为,这主要是主业电线电缆板块产品销量稳定增长所致。

公司实现净利润2。12亿元,较上年同期增长52。14%,其中归属于上市公司股东的净利润1。98亿元,较上年同期增长49。04%。这主要是主业电线电缆板块产品产销两旺所致,线缆主业版块实现净利润2。43亿元。

年报显示,分行业看,其电线电缆营收占比为86.6%,其他为13.4%。“一主两翼”战略中,主业占据了主导地位。

2013年,金杯电工收购了拥有80多年历史的老国企四川塔牌电缆;2020年1月,金杯电工完成武汉二线的收购,武汉二线纳入金杯电工合并报表后,将进一步增厚公司业绩。至此,金杯电工已逐步成为中西部地区最大的电线电缆制造企业,金杯电工旗下已聚集了金杯电缆、塔牌电缆、飞鹤电缆多个具有地域优势的品牌。

在金杯电工2019年度公司股东大会上,董事长吴学愚认为,中国电线电缆行业集中度不高,行业排名前10名企业市场占有率加起来尚不足20%。同时,电线电缆行业足够大,市场规模超过万亿,规模以上的企业多达数千家,但缺乏头部企业,做到“寡头”很难。

至于未来,金杯电工总裁周祖勤在接受红网时刻记者采访时认为,公司未来发展坚定实行“一主两翼”战略。主业方面围绕产业协同的思路,积极寻求外延式发展机会,适时开展投资并购。

“因为电线电缆行业存在明显的销售半径,老百姓有比较强的地域文化概念,因此,我们在产业扩充的时候,还是会寻找具有一定区域品牌影响力的优质标的。”周祖勤说,“但是,优质标的可遇不可求,比如像武汉二线,我们谈了6年才成。”

新能源汽车和冷链物流“两翼齐飞”

此外,新能源汽车板块、冷链物流板块是公司“两翼”。

年报显示,新能源汽车板块亏损额2106.51万元,较上年同期亏损额减少407.62万元,主要系2019年公司调整新能源板块经营思路,控股子公司金杯新能源亏损额较上年同期减少,控股子公司能翔瑞弘净利润较上年同期增加所致。

周祖勤介绍,2016年,受国家政策春风的影响及号召,公司进入了新能源汽车领域,但是受市场环境不断变化及国家政策调整等因素影响,公司已及时调整战略,退出不具备优势的新能源汽车电池包制造领域,转向新能源汽车后市场布局发力。

冷链物流板块亏损额942.21万元,较上年同期亏损额减少1204.89万元,主要系云冷智慧冷链物流综合服务中心项目报告期内确认收入1.49亿元所致。

至于冷链物流,吴学愚在股东大会上说,2019年是“云冷一号”运营元年,市场知名度和行业认可度得到了稳步提升。今年春节以来,受到新冠肺炎疫情影响,“云冷一号”充分保障了长沙地区居民的食品储备,真正发挥了“长沙城市大冰箱”的作用。


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